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Gestión de Procesos: ¿Cómo aprovechar al máximo los recursos de tu empresa?

Publicado el 26 marzo, 2018

Aumenta la productividad de tu empresa disminuyendo mermas y eliminando los cuellos de botella.

Para poder aprovechar el máximo rendimiento de nuestra empresa y así ofrecer los mejores productos y servicios debemos tener en cuenta el modelo de organización que llevaremos a cabo dentro de nuestra empresa.

Esto con la finalidad de poder cumplir nuestras metas propuestas, asignar a cada área sus funciones específicas y tener un grado de importancia individual y de trabajo en equipo, porque hay que recordar que todas las áreas forman parte de la empresa y que trabajan juntas dentro del sistema de negocio.

Un proceso es una secuencia de actividades para generar un resultado con calidad y eficiencia.

Los procesos de cambio son necesarios y positivos para establecer mejor sinergia, renovar metodología, optimización de procesos, salir de la zona de confort y generar un impacto organizacional positivo.

Los principales beneficios dentro de la organización son:

  • Mejora la organización Interna
  • Flexibilidad ante el cambio
  • Seguimiento al trabajo en equipo

Los beneficios para el cliente o consumidor:

  • Productos y servicios de mejor calidad
  • Refuerza la confianza

El implantar procesos en tu empresa no es solo asignarlos, si no darles seguimiento y medición a los resultados. Al crear equipos de procesos, se fijan sus propios objetivos de rendimiento y esto permite detectar oportunidades de mejora, obteniendo como resultado el análisis y planes de mejora o planes de contingencia.

Facilita la gestión de tus procesos con el Sistema Integral de Aplicaciones Lobo.

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